01
İşe duyarlı sinyaller
Genel bir eğitim talebini; teslimatı, uyumu veya dayanıklılığı etkileyen bir yetkinlik açığından ayırın.
← Workforce platformu
İK ekipleri için Açık analizi
Gerçek iş gücü riski oluşturan açıkları önceliklendirin.
Mevcut yetkinliği iş açısından kritik hedeflerle karşılaştırın, ardından doğru açıkları sahiplenilmiş eylemlere dönüştürün.
LearnLayer WorkforceAçık analizi
İş sonucuSınırlı gelişim bütçesini en yüksek iş sonucuna sahip yetkinlik ihtiyaçlarına yönlendirin.
Yetkinlik
İş sonucu taşıyan açıkları bulun.
02
Rol ve ekip karşılaştırması
Açıkları iş gücü, departman, rol ve birey düzeyinde, çevredeki bağlamı kaybetmeden inceleyin.
03
Net sahiplik
Sonraki kararı İK’ya, L&D’ye veya bir yöneticiye atayın ve eylemi asıl ihtiyaca bağlı tutun.
LearnLayer içinde
Geniş bir ısı haritasından altındaki kesin riske geçin.
01 / 03
Geliştir ya da işe al
Bütçe bağlamadan önce gelişimi ve işe alımı karşılaştırın.
02 / 03
Yönetici kanıtı
Bir sinyali sahiplenilmiş bir karara dönüştüren yönetici bağlamını ekleyin.
03 / 03
Öncelik bağlamı
Açığı; mevcut iş gücü riski, sahiplik ve operasyonel aciliyetin yanına yerleştirin.
Nasıl çalışır
Açığı tespit edin. Sonucu sıralayın. Yanıtı seçin.
- 01Tespit et
Açığı bulun
Bir rol veya iş önceliği için mevcut kanıtı hedef yetkinlikle karşılaştırın.
→ - 02Önceliklendir
Sonuç ve aciliyeti değerlendirin
Önemli olanı iş gücü etkisi, kapsama, güven ve zamanı kullanarak sıralayın.
→ - 03Harekete geç
Doğru yanıtı seçin
Geliştirin, koçluk yapın, yeniden görevlendirin, işe alın veya sorumlu bir sahiple riski kabul edin.
→
İK liderleri için
Gelişimin nerede önemli olacağına ve nerede olmayacağına karar verin.
Kırmızı bir hücreyi bir eğitim talebine dönüştürmeden önce sonucu, aciliyeti, yanıtı ve sahipliği sınayın.01Hangi yetkinlik açıkları mevcut bir iş önceliğini tehdit ediyor?+
Açıkları; rol kritikliği, etkilenen iş gücü kapsaması, kanıt güveni ve teslimat, uyum ya da dayanıklılık üzerindeki sonuca göre sıralayın.
02Doğru yanıt gelişim mi, yoksa işe mi almalıyız?+
Aynı yetkinlik hedefini gözden kaçırmadan; iç gelişimin süresini ve fizibilitesini yeniden görevlendirme ve dış işe alımla karşılaştırın.
03Eylemi kim sahipleniyor ve ne zamana kadar?+
Kabul edilen her açık; sahip, yanıt, son tarih ve güncel durum taşıyabilir; böylece teşhisten eyleme kadar sorumluluk korunur.
04Açığın gerçekten kapandığını nasıl anlayacağız?+
Gerekli kanıtı en başta tanımlayın, ardından yetkinliği, sertifikasyonu veya iş yerindeki performansı asıl rol hedefine göre yeniden değerlendirin.
Workforce netliği burada başlıyor