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Des postes issus de besoins approuvés
Un poste naît d’une demande de recrutement approuvée : exigences du poste, questions de présélection et notice de confidentialité voyagent avec lui. La publication en fige une version immuable.
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Candidatures & ATS pour les équipes RH
Recrutez sur les compétences que le poste exige vraiment.
Un ATS complet dans Workforce : publiez un besoin de recrutement approuvé, recevez les candidatures et évaluez les candidats au regard des exigences de poste que vous avez déjà définies.
LearnLayer WorkforceCandidatures & ATS
Résultat métierMener le recrutement de bout en bout sans acheter, intégrer ni réconcilier un ATS séparé.
La capacité
Un recrutement qui part de la décision RH, pas d’un site d’annonces.
02
Un pipeline, toutes les sources
Les candidatures arrivent de votre site carrières, de recommandations, de saisies internes ou d’un import CSV, puis passent par présélection, entretien et décision avec responsables, tâches et messages attachés.
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L’IA propose, les personnes décident
L’IA peut proposer des preuves liées au poste à partir d’un document et citer la page d’origine. Chaque proposition exige une revue humaine, et le fournisseur, le modèle et la version de politique approuvés sont enregistrés avant toute analyse.
Dans LearnLayer
Porter un besoin approuvé du poste au collaborateur cartographié.
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Besoin approuvé
Un poste ne peut être publié qu’une fois le recrutement lui-même approuvé.
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Dossier de décision
Coût, calendrier et couverture interne restent attachés au poste que vous recrutez.
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Exigences du poste
Le poste hérite des compétences et du niveau cible que le profil définit déjà.
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Politique de preuves IA
Le fournisseur, le modèle et la version de politique approuvés sont enregistrés avant toute analyse.
Comment ça marche
Publier le besoin. Relire les preuves. Transmettre le recrutement.
- 01Publier
Ouvrir le poste que le plan a justifié
Publiez un besoin approuvé sur votre site carrières ou dans un annuaire d’offres intégré, dans les langues que vous avez relues.
→ - 02Évaluer
Faire avancer les candidats, preuves à l’appui
Présélectionnez, menez les entretiens et décidez dans un seul pipeline, avec documents, propositions de preuves sourcées et messages sur la fiche.
→ - 03Transmettre
Transformer le recrutement en collaborateur cartographié
Un candidat recruté devient un collaborateur dont les compétences, les preuves et les attentes de poste figurent déjà dans la matrice.
→
Pour les responsables RH
Répondre aux questions que posent auditeurs et candidats.
Clarifiez la décision derrière le poste, ses exigences, la limite de l’IA et le sort des données candidats.01Faut-il vraiment recruter ce poste ?+
L’analyse des écarts et la planification des effectifs tranchent d’abord entre développer, redéployer ou recruter. Un poste ne peut être publié qu’une fois cette décision approuvée : le recrutement part donc d’une décision RH, pas d’un site d’annonces.
02Que doit demander l’offre ?+
Le poste hérite du profil : compétences requises, niveau cible, questions de présélection et notice de confidentialité vue par les candidats. La publication en fige une copie immuable, et une modification paraît comme une nouvelle version publiée.
03Où s’arrête l’IA et où décide une personne ?+
L’IA propose des preuves liées au poste et cite la page d’origine. Une personne relit chaque proposition et décide ; l’espace de travail doit d’abord approuver le fournisseur, le modèle et la version de politique, puis les réapprouver à chaque changement de configuration.
04Que deviennent les données des candidats ensuite ?+
Les candidats peuvent demander l’accès, la rectification ou la suppression. Les demandes sont examinées et traitées sans réécrire l’historique de candidature d’origine, et une durée de conservation encadre ce qui est gardé.
La clarté sur les effectifs commence ici